In Zeiten sich ständig weiterentwickelnder Softwarelösungen bildet die Schulung der Nutzer das Herzstück einer erfolgreichen Systemeinführung. Dies gilt insbesondere für SAP S/4HANA-Implementierungen, die oft als sehr komplex angesehen werden. Doch gerade diese Komplexität birgt faszinierende Gestaltungsmöglichkeiten, um dynamische Lernumgebungen zu schaffen. Die sorgfältige Auswahl der passenden Lernformate und Tools ist dabei ebenso entscheidend wie das Zusammenspiel im Team. Schließlich bringt jedes Projekt seine eigenen Herausforderungen und individuellen Erfolgsfaktoren mit sich.
In Folge 32 von 'Die Lernkurve' nehmen wir diese spannenden Themen genauer unter die Lupe. Meine heutige Gästin, Anna Berger, Managerin und Expertin für S/4HANA-Training bei Accenture, teilt ihre wertvollen Einblicke und eröffnet uns neue Perspektiven auf effektive Schulungsstrategien bei S/4HANA-Einführungen. Gemeinsam erkunden wir, wie mit dem richtigen Konzept, dem Einsatz eines Schweizer Taschenmessers und ein wenig Magie der künstlichen Intelligenz die Kunst der S/4HANA-Schulung gemeistert werden kann.

Wenn moderne Lerninhalte mit der Schnelllebigkeit unseres Social Media Contents mithalten wollen, ohne dabei an didaktischer Qualität zu verlieren, gilt es echte Erfahrungen zu schaffen. Dabei reichen simple Präsentationen und einfache Klick-Tutorials bei weitem nicht mehr aus. User Interface- und User Experience Design spielen eine tragende Rolle, wenn es darum geht, Lernende für Inhalte zu begeistern und langfristige Erfolge zu erzielen. Zwei oft gehörte Buzzwords und doch ist die Verbindung zur Welt des digitalen Lernens nicht gleich offensichtlich. Fortschritte in Bereichen wie Mobiles Lernen und Gamification sowie der Wunsch nach personalisierten Lernerfahrungen, die durch Datengetriebenes Design erreicht werden können, sind nur ein Teil der Herausforderungen, denen wir uns gegenübersehen.

So versuche ich zusammen mit meiner Gästin Lisa Eilmsteiner, Experience Designer bei Accenture, in Folge #31 des Podcasts "Die Lernkurve" das perfekte Rezept für gelungene Lernerfahrungen zu ergründen. Angefangen bei gründlicher Recherche, über ein offenes Ohr, einfache Sprache und viele andere Zutaten ist für jeden etwas dabei.

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Künstliche Intelligenz und ihr generativer Verwandter versetzen die globale Arbeitswelt branchenübergreifend in Aufruhr. Was vor zwei Jahren von den meisten noch für ferne Zukunftsmusik gehalten wurde, diffundiert zunehmend in unseren Alltag. So mancher taucht bereits tief in die Materie des Learnings ein und treibt ein junges Feld der Forschung, Entwicklung und Praxis voran. Von personalisierten Lernpfaden über virtuelle Assistenten bis hin zur Verbindung diverser KI-Systeme zur Erstellung von Distributed Classrooms bietet KI einen ungemeinen Mehrwert für all jene, die sich mit dem Thema Corporate Learning befassen. Auf der Kehrseite bangen Spezialisten um die Zukunftssicherheit ihrer Branche.

So wenden sich Host Dirk Schwendt und sein Gast Christian Burkhart, Senior Instructional Designer bei der appliedAI Initiative in Folge 30 der Lernkurve, unter anderem der Frage zu, welche Auswirkungen KI auf Schaffende im digitalen Lernbereich haben wird.

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Durch die Digitalisierung und den demografischen Wandel unterliegt die Arbeitswelt derzeit starken Veränderungen. Dieses Jahr ist der Höhepunkt der Beschäftigung erreicht, d.h. ab jetzt werden jedes Jahr in Deutschland mehr Berufstätige aus dem Erwerbsleben austreten als eintreten. Somit befindet sich auch das Talentmanagement im Umbruch. Welche Skills können Unternehmen auf dem Markt überhaupt noch bekommen? Und wie kommen sie an diese?

Darüber spricht Host Dirk Schwendt in der 29. Folge der Lernkurve mit Shirley Sheffer, Managing Director bei Accenture, verantwortlich für Talent & Organization im deutschsprachigen Raum.

After Facebook was rebranded to "Meta" in 2021, the topic of the “Metaverse” has received increased attention and has moved into the focus of many companies. How can we set the groundwork to build an enterprise metaverse, and why is now the right time for companies to experiment with VR headsets? What do video games and Pokémon Go have in common with VR learnings?

Host Dirk Schwendt talks about all this with Bob Gerard, Learning Ingenuity Lead at Accenture (California), in the 27th episode of our podcast "Die Lernkurve". The episode is in english language

- Host: [Dirk Schwendt](https://linkedin.com/in/dirk-schwendt-8a55801a8)
- Guest: [Bob Gerard](https://www.linkedin.com/in/bob-gerard-b981351/)
- Related must-hear:[The Learning Geeks Podcast](https://www.learninggeekspod.com/)

Nachhaltigkeit ist vielleicht der Megatrend unserer Zeit - und damit auch für Unternehmen so relevant wie nie. Doch der Shift zum nachhaltigen Wirtschaften gelingt nur, wenn Mitarbeiter das entsprechende Wissen haben - das sie sich oft on top zum Tagesgeschäft aneignen müssen. Was also ist zu beachten bei der Etablierung von Training zu den Nachhaltigkeitskategorien ESG (Environmental, Social, Governance), und welche Entwicklung ist für die kommenden Jahre zu erwarten? Darüber spricht Dirk Schwendt in der 26. Folge der Lernkurve mit Friederike Soennecken, Sustainable Finance Lead für den deutschsprachigen Raum bei Accenture.

Gastgeber: [Dirk Schwendt](https://www.linkedin.com/in/dirk-schwendt-8a55801a8/)
Gast: [Friederike Soennecken](https://www.linkedin.com/in/friederikestradtmann)

Als im Frühjahr 2020 die erste Covid Welle über Deutschland rollte, mussten Trainingabteilungen ihre Präsenzschulungen in kürzester Zeit virtualisieren. Während sich damals vermutlich so mancher eine schnelle Rückkehr zum Klassenraum wünschte, hat sich bis heute, Sommer 2022, einiges gewandelt: virtuelle Formate haben sich bewährt, neue Technologien wurden erprobt - und obwohl persönliche Treffen trotz Covid vielerorts wieder möglich sind, dürfte der Klassenraum zumindest für manche Arten von Training für immer ausgedient haben. Wieviel Vor-Ort Lernen wird es also künftig noch geben? Darüber spricht Dirk Schwendt in der 25. Folge der Lernkurve mit Tanja Aderhold, Learning Lead für den deutschsprachigen Raum bei Accenture.

Wenn ein Unternehmen neue Systeme und Prozesse einführt, heißt das für viele Mitarbeiter erstmal: Stress pur. Denn egal, wie sinnvoll die Veränderung objektiv ist, unser Gehirn mag keine Ungewissheit. Das Problem: wer so gestresst ist, wird sich kaum freiwillig mit dem Neuen vertraut machen. Wie also sieht gutes Change Management aus, das nicht nur Hochglanzvisionen von der schönen neuen Welt verbreitet, sondern Bedenken ernst nimmt? Darüber spricht Dirk Schwendt in der 24. Folge der Lernkurve mit Nora Heger, Expertin für Behavior Change und Leadership Development bei Accenture.

Link zu Noras Website: https://noraheger.de/

Spätestens mit dem Shift zum Dauer-Home-Office ist das Thema Psychologische Sicherheit in vielen Unternehmen in den Fokus gerückt. Denn mit fehlendem Kontakt zum Team schwindet oft auch der Glaube, Fragen zu stellen und Fehler machen zu dürfen - was Betroffene sehr belasten und nicht zuletzt auch zu schlechteren Arbeitsergebnissen führen kann. Wie also gegensteuern? Darüber spricht Dirk Schwendt in der 23. Folge der Lernkurve mit Ilhan Scheer, der bei Accenture die auf Psychologische Sicherheit spezialisierte Einheit fable+ leitet.

Glattgebügelte Marketing-Statements, seitenlange Berichte und komplexe Tabellen sind nicht unbedingt das, was Mitarbeiter von Veränderungen überzeugt. Klare Botschaften sind hier gefragt - und die müssen keineswegs textbasiert sein, sondern können stattdessen durch Zeichnungen, Fotos, Videos oder Comics vermittelt werden. In der 22. Folge der Lernkurve spricht Moderator Dirk Schwendt mit Visual Designer Tilo Erwin über die vielen Möglichkeiten des Visual Storytelling - und wie man sie am effektivsten für Change Communication und Corporate Learning nutzt.